Maqola muallifi haqida
*
А.М.Махмудов
Тошкент молия институти
мустақил тадқиқотчиси
Annotatsiya
*
Суғурта компаниялари ўзларининг айрим функцияларини
аутсорсинг асосида бошқарувчи компанияларига беришади. Бу уларга харажатларни
камайтириш, ҳамда штатида малакали мутахассислар бўлмаганликлари учун улар
жуда қўл келади. Шу сабабли суғурта компаниялари ва аутсорсинг компаниялари
биргаликда бир хил манфаатдор бўлишади.
FOYDALANILGAN ADABIYOTLAR
_
Аксенов Е., Альтшулер И. (2009) Аутсорсинг. 10 заповедей и 21 инструмент.
СПб. Питер, 464 c.
Аникин Б.А., Рудая И.Л. (2009) Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии
менеджмента. М.: ИНФРА-М, 320 с.
Ефимова С., Пешкова Т., Коник Н., Рытик С. (2006) Аутсорсинг. М.: Научная
книга. 160 с.
Календжян С.О. (2001) Аутсорсинг: делегирование управления в стратегии
развития компании. М.: Каталог. 291 с.
Ковалевский А.М. (2015) Определение и экономико-юридический смысл
аутсорсинга // Социальное и пенсионное право. № 4. С. 3–10